股市高手盤後默默做的35件事
挫敗的教訓，讓孫慶龍了解成功並沒有捷徑，而是需要更多的謙卑和耐性。於是，二○○六年他把手上僅存的一百萬元，加上硬著頭皮向母親借的二十萬元，赴英國攻讀財務金融碩士。「我還年輕，我要用僅剩的資源，先將之前自己雜七雜八學的投資招數『自廢武功』，用最正統的學院知識，從頭再學一次！」
存摺簿裡的存款一百萬元，要累積成一五○○萬元，需要花多久的時間！大部分平凡呆薪族可能要花一輩子的時間，三十六歲的孫慶龍，因為每天持續不斷地在收盤後做投資功課，
卻只花了四年半就辦到了。
- Sep 30 Mon 2013 09:43
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資本額不夠，怎麼辦?
股市高手盤後默默做的35件事
挫敗的教訓，讓孫慶龍了解成功並沒有捷徑，而是需要更多的謙卑和耐性。於是，二○○六年他把手上僅存的一百萬元，加上硬著頭皮向母親借的二十萬元，赴英國攻讀財務金融碩士。「我還年輕，我要用僅剩的資源，先將之前自己雜七雜八學的投資招數『自廢武功』，用最正統的學院知識，從頭再學一次！」
存摺簿裡的存款一百萬元，要累積成一五○○萬元，需要花多久的時間！大部分平凡呆薪族可能要花一輩子的時間，三十六歲的孫慶龍，因為每天持續不斷地在收盤後做投資功課，
卻只花了四年半就辦到了。
- Aug 25 Wed 2010 13:52
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過去反思與未來展望的集合體—Web3.0
Web2.0的概念以廣泛受到大家的注意與重視，然而時間一久，許多人也認為時間差不多也到了該進化的時候了，因此近期探討Web3.0的聲音也不斷的出現。如果相對於所有服務皆由入口網站所服務的Web1.0來說，強調小兵立大功精神，集合眾人力量的服務或網站稱之為Web2.0，那麼Web3.0又是什麼呢？
Web3.0的定義仍然眾說紛紜，可以確定的是，Web3.0是多數人對於未來網路應有樣貌的願景所做出的一種想像和期待，在這些人的想像中，網路勢必要比現在的情況更貼近於網路使用者才能算是「升級」，也因此Web3.0也可以認為是一種對於前兩代的網路世界所做的反省和批判了。
從目前眾多對於Web3.0的願景看來，對於Web2.0或Web1.0的批判，可以約略分成技術層面、服務層面和網路民主層面，當然， 要革新到下一代每個環節都是不可或缺，但這三種不同導向的Web3.0卻也各有特色。首先，技術層面指的是寄望Web3.0能朝人工智慧的方向發展，其開發目標是提供一個基於不同需求的過濾器，並能夠依不同的問題和現狀做出最佳狀況的判斷，舉例來說，如何規劃以最低預算卻兼顧品質的旅遊行程，以及安排路線和旅館等等。要達到這樣的需求，電腦必須要學會「自行思考」的能力，而不再只是依命令行動的工具。
服務上的革新相對較不強調技術發展，而是網路的服務要從那個方面著手改善。例如一名在矽谷知名的顧問與創業家 Sramana Mitra，所提出Web3.0的公式中能略知一二：Web3.0 = 4C+P+VS ，其中4C指的是內容、商業、社區和情境；而P是個人化；VS指的是垂直搜尋。Mitra認為垂直搜尋的功能已經逐漸發展成形，但個人化的部分卻不怎麼令人滿意，也因此Web3.0的出現就在於這些服務逐漸成熟之時。
最後是網路民主層面，來自於對網路的強烈批判思潮：網路文化的豐美果實，究竟由誰享用？Web1.0時代，資訊集中在類似Google、Yahoo等超級大站，由於利潤與資訊雙雙掌握，擁有最大獲利空間，而進化至Web2.0後，使用者雖多了能夠自主創造的空間，但成果卻仍為組織或集團所擁有。來自這樣的反思，理想中的 Web 3.0 ，將是一個民有、民治、民享(for the user, by the user, of the user)的網路民主時代。目前國內吳昇教授與其團隊所研發的NuWeb正朝這樣的方向前進，藉由Web 3.0 的超大型入口網站與社群網站，使用者的使用空間將幾乎沒有限制，搜尋、分享與管理的功能更加先進，整個社群也將由所有使用者共同參與、分享、擁有，真正達到網路民主的概念。
無論是何種Web3.0的藍圖，其實某程度都能道出目前網路架構的不足之處改革是希望它更好，未來我們也期待，我們所使用的網路能夠更智慧化、服務更完整，也在使用的權力上更民主化
Web3.0的定義仍然眾說紛紜，可以確定的是，Web3.0是多數人對於未來網路應有樣貌的願景所做出的一種想像和期待，在這些人的想像中，網路勢必要比現在的情況更貼近於網路使用者才能算是「升級」，也因此Web3.0也可以認為是一種對於前兩代的網路世界所做的反省和批判了。
從目前眾多對於Web3.0的願景看來，對於Web2.0或Web1.0的批判，可以約略分成技術層面、服務層面和網路民主層面，當然， 要革新到下一代每個環節都是不可或缺，但這三種不同導向的Web3.0卻也各有特色。首先，技術層面指的是寄望Web3.0能朝人工智慧的方向發展，其開發目標是提供一個基於不同需求的過濾器，並能夠依不同的問題和現狀做出最佳狀況的判斷，舉例來說，如何規劃以最低預算卻兼顧品質的旅遊行程，以及安排路線和旅館等等。要達到這樣的需求，電腦必須要學會「自行思考」的能力，而不再只是依命令行動的工具。
服務上的革新相對較不強調技術發展，而是網路的服務要從那個方面著手改善。例如一名在矽谷知名的顧問與創業家 Sramana Mitra，所提出Web3.0的公式中能略知一二：Web3.0 = 4C+P+VS ，其中4C指的是內容、商業、社區和情境；而P是個人化；VS指的是垂直搜尋。Mitra認為垂直搜尋的功能已經逐漸發展成形，但個人化的部分卻不怎麼令人滿意，也因此Web3.0的出現就在於這些服務逐漸成熟之時。
最後是網路民主層面，來自於對網路的強烈批判思潮：網路文化的豐美果實，究竟由誰享用？Web1.0時代，資訊集中在類似Google、Yahoo等超級大站，由於利潤與資訊雙雙掌握，擁有最大獲利空間，而進化至Web2.0後，使用者雖多了能夠自主創造的空間，但成果卻仍為組織或集團所擁有。來自這樣的反思，理想中的 Web 3.0 ，將是一個民有、民治、民享(for the user, by the user, of the user)的網路民主時代。目前國內吳昇教授與其團隊所研發的NuWeb正朝這樣的方向前進，藉由Web 3.0 的超大型入口網站與社群網站，使用者的使用空間將幾乎沒有限制，搜尋、分享與管理的功能更加先進，整個社群也將由所有使用者共同參與、分享、擁有，真正達到網路民主的概念。
無論是何種Web3.0的藍圖，其實某程度都能道出目前網路架構的不足之處改革是希望它更好，未來我們也期待，我們所使用的網路能夠更智慧化、服務更完整，也在使用的權力上更民主化
- Mar 09 Tue 2010 16:52
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你的碳足跡有多大?
別以為全球暖化與自己無關。個人每天的活動，像是照明、開車、坐捷運、喝咖啡、打Wii等，不論直接間接，都會造成二氧化碳的排放。
不過，二氧化碳無色無味，有時多排了造成污染也不自知。因此若想知道自己目前的生活模式，究竟消耗了多少碳，可透過「碳足跡」的大小來估算。
比如說你今天吃一個漢堡，夾在漢堡裏的肉，是從美國坐飛機來的，肉上的洋蔥，是從嘉義坐大卡車來的，送的玩具，則是中國製造坐船來的。於是你就得把背後這些碳全都相加，最後就得出吃下這個漢堡的碳足跡。在國外有研究發現，一個漢堡的碳足跡，約為3.1公斤的二氧化碳。
不要小看個人的碳足跡，根據慈濟功德會最新發行的碳足跡檢測手冊，在台灣幾乎每家必備的冷氣機，一個月竟可製造101.25公斤的二氧化碳，電腦亦不遑多讓，每個月大約排出83.25公斤的二氧化碳！
用愈少的碳，對地球的傷害就愈少。
現在在網路上，有很多地方可以計算碳足跡，像在環保署的全民二氧化碳減量資訊站裏，可大略算出每天花費的排碳量，不過還沒連食物都算進去。至於天下雜誌第369期第135頁，同樣有教碳足跡的計算方式。
在英國，碳足跡的發展也已進入商家，例如特易購(TESCO)已要求他們的進貨廠商，必須在包裝上標識每個商品的碳消耗量，認同低碳理念的消費者，就可以根據包裝上的碳排放量，來決定購買行為。消費者也可自行決定，是要買價格便宜，但卻是從肯亞空運來的紅玫瑰？還是買較為昂貴，但卻是種在倫敦近郊的小雛菊？
未來，碳足跡意識繼續拓展，還可能發展出每人有一張碳信用卡(Carbon Credit)，國家統籌給你一個額度，超過了就得付費。
所以，在實行低碳生活之前，趕快先了解自己現在的碳足跡吧！
不過，二氧化碳無色無味，有時多排了造成污染也不自知。因此若想知道自己目前的生活模式，究竟消耗了多少碳，可透過「碳足跡」的大小來估算。
比如說你今天吃一個漢堡，夾在漢堡裏的肉，是從美國坐飛機來的，肉上的洋蔥，是從嘉義坐大卡車來的，送的玩具，則是中國製造坐船來的。於是你就得把背後這些碳全都相加，最後就得出吃下這個漢堡的碳足跡。在國外有研究發現，一個漢堡的碳足跡，約為3.1公斤的二氧化碳。
不要小看個人的碳足跡，根據慈濟功德會最新發行的碳足跡檢測手冊，在台灣幾乎每家必備的冷氣機，一個月竟可製造101.25公斤的二氧化碳，電腦亦不遑多讓，每個月大約排出83.25公斤的二氧化碳！
用愈少的碳，對地球的傷害就愈少。
現在在網路上，有很多地方可以計算碳足跡，像在環保署的全民二氧化碳減量資訊站裏，可大略算出每天花費的排碳量，不過還沒連食物都算進去。至於天下雜誌第369期第135頁，同樣有教碳足跡的計算方式。
在英國，碳足跡的發展也已進入商家，例如特易購(TESCO)已要求他們的進貨廠商，必須在包裝上標識每個商品的碳消耗量，認同低碳理念的消費者，就可以根據包裝上的碳排放量，來決定購買行為。消費者也可自行決定，是要買價格便宜，但卻是從肯亞空運來的紅玫瑰？還是買較為昂貴，但卻是種在倫敦近郊的小雛菊？
未來，碳足跡意識繼續拓展，還可能發展出每人有一張碳信用卡(Carbon Credit)，國家統籌給你一個額度，超過了就得付費。
所以，在實行低碳生活之前，趕快先了解自己現在的碳足跡吧！
- Mar 04 Thu 2010 09:51
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企業僱人3年來最多
景氣回溫，雇主聘僱員工的意願亦逐漸增加，根據勞委會最新人力需求調查結果顯示，超過四分之一的雇主在今年首季願增聘人員，預估4月底人力需求將比1月底淨增加5.8萬人，這是近3年來的最佳紀錄。
勞委會統計長鄭文淵指出，勞動市場人力需求隨著景氣回溫，有逐漸擴大需求趨勢。1111人力銀行發言人張旭嵐則表示，不少傳產及資訊科技業者最近都反應，今年全球訂單成長明顯，看好中長期需求，因此今年首季有大舉徵才的計劃。
勞委會統計長鄭文淵指出，勞動市場人力需求隨著景氣回溫，有逐漸擴大需求趨勢。1111人力銀行發言人張旭嵐則表示，不少傳產及資訊科技業者最近都反應，今年全球訂單成長明顯，看好中長期需求，因此今年首季有大舉徵才的計劃。
- Mar 03 Wed 2010 14:27
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兩岸青年創新競爭力大調查：未來人才是擁六力的J型人才
面對兩岸即將簽訂ECFA的職場考驗，台灣20歲到39歲的30世代應該如何強化競爭力，保住目前平均超過大陸2.6倍薪資水準優勢？專家指出，未來人才是擁有包括聯想力、質疑力、共好力、社群力、逆境力與探險力的「J型人才」。
《30雜誌》和台灣104人力銀行和大陸智聯招聘人力網跨兩岸合作，以「兩岸青年創新競爭力大調查」為題，針對20至39歲的30世代，以及兩岸企業人資進行意見調查。結果發現，台灣30世代仍然擁有創新優勢，但與其擔心ECFA後被「搶飯碗」，不如自問，站在跨國工作競技場上，自己是不是瞭解自身優、劣勢，並做好短、中、長期職涯規畫，才能成為企業想要的J型人才。
在這份調查中顯示，33.1%的台灣30世代不認為自己是企業想要的創新人才，同時有近4成的人不確定自己是否具有創新競爭力。相對於台灣30世代的自我懷疑，兩岸企業人資不約而同給予台灣人才高度肯定。台灣人資中更有超過7成肯定台灣人才的表現，顯示目前台灣人才仍具創新優勢。
不過，若把時間點放在未來，超過6成的大陸人資和3成5的台灣人資都認為，大陸人才潛力更被看好。IBM台灣人力資源部副總經理張玲娟認為，以上數據顯示，台灣30世代並不是沒有競爭能力，但面對兩岸市場的結構性變化，必須有勇氣向更大的舞台挑戰。
調查結果顯示，在六大創新競爭力中，台灣30世代自認最不足的是「聯想力」，大陸30世代則是「社群力。」；但在企業人資眼中，「聯想力」卻正好是台灣30世代最受肯定的一項，也是大陸30世代最缺乏的。104人力銀行行銷經理方光緯認為，要在全球化競爭中勝出，不能只有創意點子，還要成為能把創意點子商業化的「J型人才」。J就像一根釘子一樣，要牢牢穩固在牆上，不只釘面要廣，釘腳也要夠長。聯想力就是在牆上擴展廣度的釘面，而其他五力則是在牆內札根的釘腳。
從企業人資的觀點來看，台灣30世代的創新競爭力集中在「聯想力」（37.92％），其餘選項都低於20％，正顯示創意點子商業化的深度能力不足。要加強創新深度，成為J型人才，台灣30世代亟待加強的前3個創新能力，包含「質疑力」、「逆境力」以及「社群力」。
此外，不同產業，要成為J型人才所需要加強的創新競爭力重點也不同。善於應付高度景氣循環的科技業與製造業，要加強質疑力，才能走出產業升級的創新策略。傳統製造業要學會以社群力尋求創新觀點，才能從大陸低成本製造優勢中突圍。批發、零售業較疏於培養質疑力、逆境力和勇於挑戰新任務的探險力。至於金融投顧保險業，缺乏勇於冒險的探險力。
此外，有超過7成的台灣30世代擔心自己被對岸人才取代，超過一半的人面對大三通變局時，只能以被動的態度面對，但是，卻有近9成的企業人資認為，台灣30世代應該要更主動瞭解對岸就業，才能掌握隨時到來的機會。
- Oct 07 Wed 2009 11:35
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如何當ECFA職場贏家？搶到新飯碗的三個準備
台灣勞動人力必須發揮創意，進行轉型，才能跟上ECFA的產業轉型，爭取工作機會。
苗栗縣三義鄉以木雕聞名，七個村、約一萬八千人，農業人口就占六成，最主要經濟命脈，是近百家大小工廠和三百多家商行店鋪。其中最大一家企業是裕隆汽車，可以為三義鄉民帶來兩千多個就業機會；第二大是台灣必丕志三義廠，生產用於輪胎的橡膠補強劑、汽車塗料等，也為三義帶來一百多個工作機會。想到三義，會想到木雕、汽車。
如果簽了ECFA，汽車關稅減免，加上中國大陸人力、土地成本低廉成為拉力，而最後逼得裕隆、台灣必丕志必須遷往大陸發展，三義二千一百多個就業人口該往何處去？以木雕觀光為生的老師傅，在中國大陸木雕製品大量充斥台灣的環境下，又將如何生存下去？
以陶瓷業著稱的台北縣鶯歌鎮，現在的處境是滿街都是大陸製的杯碗瓢盆和陶瓷工藝品，未來如果有更多的大陸貨攻進鶯歌，造成當地就業人口失去競爭力，駐守在鶯歌小鎮幾十年的製陶工作者該如何找到生機？
當地最具規模的台華窯老闆呂兆炘也表示，九○％的鶯歌陶瓷業者不知道ECFA是什麼，如果沒有危機意識，也不持續創新研發，「倒了也不知為何而倒，」很可能步上香港彩瓷、白胚、加工瓷業的後塵，在大陸開放後就莫名其妙幾乎全倒光了。
鶯歌鎮直接或間接從事陶瓷相關工作的，約占全鎮就業人口七成，總人數超過一萬人。陶瓷公會總幹事游德二憂心忡忡指出，如果政府沒有配套措施，業者也沒警覺自力更生，他大膽推估：「鶯歌陶瓷業三年內會倒一半！」
高危險群：白領低階及藍領中高齡
過去，類似這樣靠著單一、少數產業形成聚落的鄉鎮，還成為台灣的驕傲，創造不少台灣第一的聚落傳奇。但由於經濟發展來源太過單一，一旦有重大變數、風吹草動，最容易暴露在高度風險中。以鶯歌的陶瓷聚落、雲林虎尾的毛巾聚落、彰化社頭的織襪聚落、桃園平鎮的汽車聚落為例，在即將簽署的ECFA中，就有可能面對重大衝擊，如果不及早做好準備，恐將在未來幾年內引爆一波波聚落型失業狂潮；更嚴重者，整個產業聚落都會從台灣的經濟地圖上消失。
苗栗縣三義鄉以木雕聞名，七個村、約一萬八千人，農業人口就占六成，最主要經濟命脈，是近百家大小工廠和三百多家商行店鋪。其中最大一家企業是裕隆汽車，可以為三義鄉民帶來兩千多個就業機會；第二大是台灣必丕志三義廠，生產用於輪胎的橡膠補強劑、汽車塗料等，也為三義帶來一百多個工作機會。想到三義，會想到木雕、汽車。
如果簽了ECFA，汽車關稅減免，加上中國大陸人力、土地成本低廉成為拉力，而最後逼得裕隆、台灣必丕志必須遷往大陸發展，三義二千一百多個就業人口該往何處去？以木雕觀光為生的老師傅，在中國大陸木雕製品大量充斥台灣的環境下，又將如何生存下去？
以陶瓷業著稱的台北縣鶯歌鎮，現在的處境是滿街都是大陸製的杯碗瓢盆和陶瓷工藝品，未來如果有更多的大陸貨攻進鶯歌，造成當地就業人口失去競爭力，駐守在鶯歌小鎮幾十年的製陶工作者該如何找到生機？
當地最具規模的台華窯老闆呂兆炘也表示，九○％的鶯歌陶瓷業者不知道ECFA是什麼，如果沒有危機意識，也不持續創新研發，「倒了也不知為何而倒，」很可能步上香港彩瓷、白胚、加工瓷業的後塵，在大陸開放後就莫名其妙幾乎全倒光了。
鶯歌鎮直接或間接從事陶瓷相關工作的，約占全鎮就業人口七成，總人數超過一萬人。陶瓷公會總幹事游德二憂心忡忡指出，如果政府沒有配套措施，業者也沒警覺自力更生，他大膽推估：「鶯歌陶瓷業三年內會倒一半！」
高危險群：白領低階及藍領中高齡
過去，類似這樣靠著單一、少數產業形成聚落的鄉鎮，還成為台灣的驕傲，創造不少台灣第一的聚落傳奇。但由於經濟發展來源太過單一，一旦有重大變數、風吹草動，最容易暴露在高度風險中。以鶯歌的陶瓷聚落、雲林虎尾的毛巾聚落、彰化社頭的織襪聚落、桃園平鎮的汽車聚落為例，在即將簽署的ECFA中，就有可能面對重大衝擊，如果不及早做好準備，恐將在未來幾年內引爆一波波聚落型失業狂潮；更嚴重者，整個產業聚落都會從台灣的經濟地圖上消失。
- Oct 07 Wed 2009 10:34
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社群網站打破傳統行銷公關模式？
| 網路社群成為數位行銷的目標消費者，當創意人打進其中一人的心，數位式口碑行銷的效果，會在虛擬空間裡無限擴大。那網路上的消費者都聚集在哪裡？哪些社群網站最吸引人？提供真實人性化的互動的空間？ | ||
最近全台灣都在瘋的網路平台服務，當屬Facebook跟噗浪(Plurk)為主。但在半年前，只有少數留學過的網友，為了跟海外的朋友聯絡加入Facebook；至於Plurk也屬於少數網路先鋒馳騁交流的平台，兩個都是所謂的Web2.0新創網路服務，而一開始使用它們的族群，通常都是網路先行者，功能面上，對於一般人較不容易操作也不切合當時的生活需求，但卻都是一些全球網路菁英創造出來，企圖解決某些網友需求的創新服務。 當稀有奢侈品變成日用品，它的恆久價值才出現! 然而，網路最迷人的地方就是，它是個「人性」的星光大道。只要你的服務切中「人性需求」，不需要大量的廣告跟行銷，就自然會有口碑效應，透過人脈網絡綿密擴展，會產生自發性擴散效益，待一段時間之後，新聞媒體也會發現有這樣的「黑馬」出現後，報導的推波助瀾之下，也會開始出現「朝聖團」，在一種氛圍之下，大家一開始是追逐流行，但是過沒多久，會發現這個工具真的對我們的生活有一定的幫助後，才能從少數人使用的「稀有奢侈品」轉為「日用品」。 從早期Google崛起，到現在Facebook跟Plurk快速擴散的狀況足以發現，創造數位世界成功的方程式，最重要的是創意核心必須「簡單而滿足人性需求」；其次則是「開放」，就是一個讓所有網友都可以發揮創意的平台；再來是突破「語言」的障礙，在網路的世界沒有國界，只有語言製造的藩籬，當Facebook提供中文化版本後，也是Facebook台灣網路先行者人數增加的關鍵點之一。當足夠的網路先行者都發現這服務或工具的好用之際，加上有實體世界的名人參與後，新聞媒體自然就會進行免費宣傳，而這時機卻是再度檢驗這個服務，是否真的符合人性期待的重要時刻，就如同一個歌星上了小巨蛋開演唱會，真的是「唱將」還是「偶像」?當下就會被檢視的一清二楚，也因此決定這個服務的未來潛在發展範圍。 除了Facebook、噗浪(Plurk)外，推特(Twitter)、iTunes App Store、Gmail…等新型態服務，都算是目前網路星光大道的得獎者，不需透過一點點的廣告，只是使用者口碑，就達到一定的使用規模，一切都得歸因於「切中使用者的人性需求」。 那是什麼樣的人性需求? ＊Facebook：人際六度空間理論的最佳實驗平台，滿足人與人串聯的原始需求，當多數的朋友都在上面招喚你之際，你也難以拒絕。 ＊噗浪(Plurk)：不只是將隨時的想法跟心情發表，更能得到朋友群的回饋跟支援。 ＊推特(Twitter)：類似Plurk功能，但少了族群串聯，現在卻是全世界共通認同的微網誌，企業與名人已將Twitter視為公關行銷利器之一，一般人則視為資訊快速取得的管道。 ＊iTunes App Store：提供將創意化為金錢的軟體平台，結集眾人之力提供上萬個iPhone和iPodTouch可應用程式，讓消費者的數位經驗更不為時間或空間所限制，並善用工具讓生活更有效率。 ＊Gmail：謹守Web-Mail基本美德：穩定、全球無限時連結，和一般人足夠的信箱容量讓你不用再刪除信件 這些Web2.0新型態服務都可歸結為「雲端運算」的一環，也是Google早期曾說過要達成的願景--突破微軟作業系統或瀏覽器的壟斷，提供使用者只需要帳號密碼跟任何一台可上連上網的機器，即可擁有永不當機的作業環境及個人資訊庫。 而「雲端運算」不僅僅是Google在努力，微軟、Yahoo及其他網路服務提供者也認同的概念，未來的決勝點，無疑是誰能讓使用者的生活與它的服務串聯最緊密，成為日常所需的一部分，這時，價值就出現了! 串聯未來的世界的法寶--雲端運算 還記得湯姆克魯斯的「關鍵報告」嗎? 隨著他到的商店，商店只要感應到他的眼球，就知道他是誰並可調閱之前的購買紀錄，再給他最即時的銷售推薦，而這樣的日子離我們很遠嗎? 透過網路跟資訊的發展，現在的數位行銷人都努力的往這方向前進。用「行為比對式」的網路廣告，蒐集網友行為，進而推播適合廣告就可說明，消費者如何暴露在網路世界而不自知。因為網路無國界，你今天可能瀏覽上百個國內外網站，系統即可下蠱(Cookie)於你的電腦裡面，接下來就開始蒐集你的瀏覽行為，甚至於你個人的email資料，而基本上當蒐集量越久跟越大，不論消費者到哪個媒體網站，它們都極有可能推播相近的網路廣告或是內容，消費者的網路生活可能就會像「楚門的世界」一樣的公開跟被編排。 |
- Sep 23 Wed 2009 10:45
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新趨勢，大商機
在大環境的影響之下，低價成為消費趨勢，掌握趨勢，就是掌握商機，而錢潮就在趨勢裡。在我們生活的周遭，潛在許多看不見的商機，從經濟消費、社會人口、科技應用、環保能源四大領域裡，趨勢商機如雨後春筍般紛紛冒出頭來。我們傾全力找出最具潛在爆發力的12大趨勢，這些趨勢商機猶如積存在地底下的千年寶藏般，等著有心的幸運人兒，循著藏寶圖，找到夢想中的寶藏。
四大現象，洞見未來商機
- Sep 23 Wed 2009 10:21
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品牌，商之大事
近年來，台灣的代工廠商動輒喊出保五、保四甚至保三的口號，意味著辛苦生產所能賺取的毛利已經降低到3％～5％。反觀品牌客戶，在購買代工廠商生產的產品、掛上品牌後，即可輕鬆賺取高毛利。兩者的反差之大，讓台灣廠商不得不省思，如何在最終消費者心中建立品牌，擺脫代工形象獲取較高的利潤？ 但是，國內市場太小以致缺乏練兵場的台灣廠商，在製造國形象不及歐美、資源有限的先天不利情況下，這條品牌之路該如何開展？
2007年初，微軟發表了新一代的作業系統Vista，其中很大一部分是屬於影音功能，許多分析師因此不看好台灣影音軟體大廠訊連科技（Cyber Link）的未來，但2007年，訊連的營業額不但未受影響，還成長了兩成。最近，微軟在發展下一代的作業系統Windows 7，就不敢忽視訊連的重要性，特別選擇訊連成為其全球級獨立軟體開發夥伴（GISV）*¹，除了希望能夠在觸控介面、雲端運算*²等熱門技術有更密切的合作，更重要的，是希望Windows 7能與訊連的產品完全相容。訊連科技藉著雄厚的技術與品牌基礎，不但在這場對抗大鯨魚的戰役中安然過關，也贏得對手的敬重。
2007年初，微軟發表了新一代的作業系統Vista，其中很大一部分是屬於影音功能，許多分析師因此不看好台灣影音軟體大廠訊連科技（Cyber Link）的未來，但2007年，訊連的營業額不但未受影響，還成長了兩成。最近，微軟在發展下一代的作業系統Windows 7，就不敢忽視訊連的重要性，特別選擇訊連成為其全球級獨立軟體開發夥伴（GISV）*¹，除了希望能夠在觸控介面、雲端運算*²等熱門技術有更密切的合作，更重要的，是希望Windows 7能與訊連的產品完全相容。訊連科技藉著雄厚的技術與品牌基礎，不但在這場對抗大鯨魚的戰役中安然過關，也贏得對手的敬重。
- Sep 22 Tue 2009 09:42
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ECFA的真相與省思
(文/溫慕垚) ECFA(Economic Cooperation Framework Agreement) 這項將嚴重影響台灣未來經濟的重大政策，朝野雙方爭執不休，執政黨強調這是台灣經濟的希望，在野黨則視為?牲台灣產業的毒藥。1138期的商業週刊針對ECFA做了一個完整的報導，誠如台灣智庫調查的資料顯示，高達八成五的民眾根本不清楚ECFA是什麼，又怎麼能了解簽署對於台灣經濟是福是禍呢？
根據商業週刊的分析，簽署ECFA將使得台灣所有出口到大陸的商品零關稅，台灣廠商將獲得極好的條件進入大陸市場，因此企業營收增加，對人力需求的提高，也將導致國內不動如山的薪資水準可望提昇。但十年後，台灣的市場同樣也要對大陸開放，屆時台灣廠商與民眾將面臨大陸超大超強的企業進入市場，同時加上台灣經濟依賴大陸市場過深，大陸對於台灣的主控權將大幅提昇。
依照商業週刊的分析，簽署ECFA對台灣是短多長空，對執政黨而言，為了刺激短期經濟，急於簽訂ECFA，而看重大陸市場的廠商，也都全力支持；對在野黨而言，則強調大陸企業與商品進入台灣所帶來的危害，因此極力反對簽署。
對於朝野兩黨而言，所持的立場都沒有錯，但兩黨對於他們的顧客－台灣民眾來說，都沒有說清楚簽署ECFA的利弊得失，只是一味的宣傳對自己有利的看法，其實對於台灣人民而言，都只是在資訊不清楚的情況下被政治操弄。對於執政黨而言，除了宣傳簽訂ECFA對台灣企業前進大陸所帶來的好處外，如何在未來防止大陸商品傾銷或是保護台灣產業，更應該要有所說明；對在野黨而言，除了強調簽署後大陸商品來台的危機外，如何提出一套對台灣經濟有利的方式，更是其獲得民眾支持的重點。
台灣民眾就是政治人物的顧客，以顧客的需求提出商品，才是一個負責任的政見。只宣傳對自己有利的部份，人民終究會發現實情而由支持轉向失望，只是通常人民發現的太晚，終究是最後的輸家。經濟學大師凱因斯的銘言「In the long run, we are all dead」，如何渡過眼前的危機，的確是執政黨的當務之急，但十年也不算是真的「long run」，如果沒有提出十年後如何確保台灣經濟自主性，也太過短視了。
大陸市場興起，已是不可擋的趨勢，在市場差距懸殊的情況下，台灣經濟勢必會愈來愈依賴大陸市場，像是達賴來台引起的大陸旅遊團與訪問團避開南部縣市的現象，更顯示大陸的動向對台灣經濟的影響已不可免。就像是一個小企業，如何在市場中與大企業相爭，一定要有其獨特的差異化商品，才能在自由競爭的市場中取得一席之地，與其危言警告台灣有多少產業會被大陸商品侵蝕，不如儘快找出台灣未來仍可於世界立足的產業及商品，以政府的力量協助其發展，保留台灣的經濟實力，這才是台灣未來的希望，否則只是各持己見針對ECFA發言，對於面臨大陸市場威脅的台灣經濟而言，也只是延誤時機，一步步走向必然發生的狀況而已。（溫慕垚現任台灣樂金(LG)廣告行銷部經理）
文章出處：http://www.brain.com.tw/Famous/FamousContent.aspx?ID=494
- Sep 21 Mon 2009 09:29
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宅經濟活絡市場買氣，哪種行銷方式才夠力？
| 在家也可以血拼？宅經濟趨勢在台灣延燒已久，消費者減少出門消費次數，窩在家裡達到娛樂和消費的目的，使得網路相關產業在一片景氣低迷中，業績異軍突起。而15～64歲的消費者，「宅」的程度又有哪些差異？ | ||
（Brain.com.2009-09-21）全球經濟疲軟不堪，各國失業率攀升，台灣也在這波不景氣下，產業嚴重受損。民眾消費行為趨於保守緊縮，大家深怕裁員減薪休無薪假，在這種心理下，減少出門消費次數，窩在家裡看電視/DVD、玩線上遊戲、逛網路拍賣平台等，也使得相關產業如線上遊戲、網路購物、電視購物、線上交友網站等業績異軍突起，在一片經濟蕭條中逆勢成長。這些產業引發的商機及現象即被稱為「宅經濟」（Otaku Economy）。 思緯市場資訊公司（Synovate）最近訪問全台15～64 歲的消費者，針對這一趨勢進行了「宅經濟」研究，想更進一步了解這群不論活動、休閒、消費都習慣待在家中，利用電話或網際網路滿足需求的消費者。從研究中發現近六成的消費者有參與「宅經濟」的經驗，透過電話或網路來搜尋、瀏覽或查詢商品或服務，不用出門就可以在家進行消費購買活動，而其中有三成的人，甚至每週至少花費五小時以上在參與「宅經濟」活動。 這麼多人喜歡宅在家消費的原因是什麼呢？沒時間？懶得出門？還是因為在虛擬通路可以買到物美價廉的商品？又或者消費者認為這才是更省時有經濟效益的購物方式呢？思緯市場資訊公司針對這些宅在家的消費者，詢問其消費行為經驗與購物動機，以了解這項正夯的購物娛樂方式吸引人的原因。 思緯市場資訊公司台灣區總經理張麗香表示，網路世代的來臨，從原先的Web 1.0 至Web 2.0，現在甚至已進階至Web 3.0，隨著民眾網路使用的習慣，掛網人數的增加，產生了新生活型態的影響。再加上金融風暴的延燒，使得宅在家的人變多，在在都刺激了宅經濟的發威。 結果顯示，在過去六個月內有參與宅經濟的人，超過七成以上實際有購買商品或服務的經驗，問及消費管道，68%的人表示主要是透過網路消費，15%藉由電視購物，網路及電視購物都有經驗的，也占了17%。 以年齡層來區分，我們發現25～34歲的消費者，在過去六個月內參與宅經濟的比例顯著較高，不令人訝異的，年輕族群較常上網購物，而較年長的消費者則傾向選擇電視購物管道；資料中同時顯示，透過網路購物的人平均每月消費金額，是新台幣2,633元，透過電視購物者每月平均消費金額，則是新台幣3,272元。造成此差異的原因不僅僅只是較年長的人消費力高，其他如網路的消費門檻較低，電視購物提供分期付款方式也是影響因素之一。 研究「宅經濟」為何興起的原因，張麗香指出：吸引消費者在家購物消費的最主要原因為，不需出門可節省時間費用（74%），其次為可同時瀏覽各地的商品（19%），認為可以多方比價的人也有18%，另外還有15%受訪者表示優點是買東西不需去好幾家商店。 進一步了解，消費者過去六個月內購買過哪些商品或服務呢？調查指出，最受歡迎的品類為女裝與飾品配件和美容與保健商品，兩項皆有24%的受訪者表示購買過，其次為圖書與雜誌（19%），電腦軟硬體與PDA的受訪者17%，另外還有13%受訪者購買食品飲料。我們來細看消費者的輪廓，發現15～24歲的女性約三成五購買過女裝與飾品配件，美容與保健商品則不分年齡層，但主要仍以女性較高達35%。圖書與雜誌主要購買族群為15～24歲年輕人及學生，而待業者更是利用這段時間充實自己，他們花費於「圖書與雜誌」或是「電腦電腦軟硬體與PDA」，都高達三成。食品飲料則較吸引女性（17%）或「家庭主婦」（26%）購買。 張麗香認為，這次的研究結果印證了「宅世代」的來臨，百萬宅男宅女帶動的是新價值、新生活型態與消費習性。在家購物的消費者不斷的崛起，對零售業以及網路服務業的重要性也與日俱增。這股商機跨國界，跨產業，跨性別，「宅經濟」的熱潮使得網路服務與網路行銷更顯重要，企業及行銷人員都應該去熟悉新的宅行銷方式，諸如線上促銷方案，聯合行銷，關鍵字廣告等，善用宅族的特性及網路上的影響力，以病毒式行銷的手法來推廣品牌或產品更能事半功倍。 另外，從這份調查中我們也可發現，近三成的受訪者雖有搜尋瀏覽商品或服務的經驗，但卻沒有實際消費行為發生。探究其背後的原因，張麗香指出，沒有喜歡的商品或服務（48%）與沒有看到實際物品（26%）是造成沒有實際購買的兩項主要原因，其他如購物過程也是另一項影響購物意願的因素，12%的受訪者表示擔心付費制度的安全性，覺得購物手續麻煩的受訪者也有8%。 張麗香認為，宅經濟將是金融海嘯後，另一波的經濟趨勢，未來宅商機的影響力也將會無遠弗屆。因此，企業主及行銷人員面臨重要的課題是：需想想消費者有哪些還沒有被滿足的需求，為何在琳瑯滿目的商品與服務下，仍無法找到他們想要的，也需消除消費者在付費機制安全上的顧慮，例如將實體和線上體驗相結合。另外簡化購物流程及提升售後服務滿意度，也可有效提高消費者購物意願與回購。  |
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